画像の丸眼鏡はジョン・レノンの眼鏡と同じ。
これは社名同様その影響か。表情まで酷似。
頭が長髪のジョンに対して極薄と対照的だが。

一般的には億万長者のビル・ゲイツの方が有名だろう。
だがカリスマ性でジョブズの右に出るものはいない。

当然個性は強い。妥協なく突き進む。
行くところ波風がたつ。
自ら創業、成功物語築いたアップル社も一度は決別。
紆余曲折を経たあと復帰、傾いていた同社を甦らせる。
彼及び同社は成功物語の第二幕を形成しつつある。

日本人にはiPodやiphoneはなぜソニーではないのか。
ソニーの土俵だろうと疑問に思う人がいるようだ。
答えは簡単。ジョブズはソニーではない。

アップル社の製品はすべて彼の美意識に貫かれている。
ハードもソフトも内部まで美が追求されている。
黒澤明監督が映らない部分まで仕込んだのと似ている。

表向き似たものなら他社でも作れるだろう。
だがハードソフト一体で統一されたものは至難。
核となるソフトを持ったハードメーカー世界で唯一。
もちろんソニーにも真似できない。
ジョブズの個性を知らずしてアップルは語れない。

彼のカリスマ性は同時に同社の弱みでもある。
一人の才能に支えられる状態は脆弱きわまりない。
おりしも健康を崩し、現在病気療養中。
ファン、社員、関連企業、株主、皆復帰を祈っている。

再登場（前回は昨年４月）、IT業界のカリスマ。
いや今や業界の枠を超えた世界屈指のカリスマ経営者。
前回掲載時は病気療養中で、復帰が危惧されていた。

健康は回復したようで、再びアップル社の陣頭に立つ。
復帰後同社は前にもまして怒濤の快進撃が始まる。
秋にはiPodやMacOSXのメジャーバージョンアップ。

今年に入るとさらに加速、iPadの発表および発売。
休むまもなく、iPhone4の発売。両製品とも大ヒット。
ただiPhone4はアンテナ受信問題でけちがつく。
それでも人気が落ちることはなく、勢いは止まらない。

そしてついに株式の時価総額で世界一のIT企業に。
この事態を知って読者は何を感じただろうか。
同社の成功はある事実を暴いている。
それは経済学者やマスコミの無能。
十年前今日の成功を予見した人が何人いるか。

iPodが出たとき、潜在的可能性を見抜いた人がいたか。
ヒットした後も日本製がすぐ追い抜くくらいに見られていた。
この前例があるにもかかわらず、iPhoneで再び同じ失敗。

あんなものは日本では受けない、と。
発売後は失敗したという記事さへ見られた。
それが今や後発のスマホはほとんどiPhoneのコピー。

iPadでは学習効果が出た？。いや依然同じ反応は見られる。
たぶん死ぬまで変わらない？。なぜこんな乖離が起きるのか。
やはりジョブズは凡人には見えない先が見えているようだ。
彼については短いコラムで本質的なことは書けない。